專家：堅(jiān)決抵制干涉私人領(lǐng)域的流氓管理 暢通投訴舉報(bào)渠道
在信息時(shí)代，推廣傳播是企業(yè)管理、營銷的必備手段，但是在這樣的推廣傳播中，強(qiáng)行分派推廣任務(wù)、公私不分的話，就越過了員工私人領(lǐng)域的界線。所謂的朋友圈，顧名思義是朋友信息聚集的地方，就好像自家的客廳，該怎么布置家居、請什么人進(jìn)來是自己的自由。
公司將員工朋友圈作為“自留地”就是界線不分明的行為，把公司經(jīng)營管理肆意推到私人領(lǐng)域。這一類的公司暴露出來的問題其實(shí)是公司管理上的短視、經(jīng)營上的簡單粗暴以及“家長作風(fēng)”的嚴(yán)重。
作為員工，首先要旗幟鮮明地反對這樣的侵入行為、侵占私人領(lǐng)域的行為，讓管理層知道應(yīng)尊重員工的個(gè)人隱私和行為自由。但是，客觀來說員工作為弱勢群體，怎樣能讓弱勢群體也保住信息自由呢？法律應(yīng)該為員工“撐腰”，在完善法律制度同時(shí)，提供暢通的投訴渠道，讓員工沒有后顧之憂。勞動監(jiān)察、監(jiān)督可以主動介入，為相對弱勢的員工說話。（江蘇新聞廣播特約評論員文心 ）
策劃：吳超
資料整理：陳蘇雅 劉詩瑾 劉婷