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友邦人壽養(yǎng)老生態(tài)圈“居家養(yǎng)老”版塊再升級
2025-04-02 17:57
來源: 深圳新聞網(wǎng)
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友邦人壽養(yǎng)老生態(tài)圈“居家養(yǎng)老”版塊再升級

深圳新聞網(wǎng)2025年4月2日訊(記者 湯莎)4月1日,友邦人壽保險有限公司(以下簡稱“友邦人壽”) 正式宣布其“養(yǎng)老生態(tài)圈”再次升級,以"服務體系標準"與"進程可視化"兩大創(chuàng)新突破,提升“居家養(yǎng)老”版塊的康養(yǎng)服務品質,標志著友邦實現(xiàn)從“服務協(xié)調者”向“服務標準制定者”的跨越,這是友邦人壽發(fā)力建設“養(yǎng)老金融”大文章的又一實踐。

2021年以來,友邦人壽在強化養(yǎng)老保障保險產(chǎn)品供給的基礎上,加快構建養(yǎng)老生態(tài)圈,力求多層次滿足客戶養(yǎng)老保障需求。至今該生態(tài)圈已完成四次升級,逐步成為保險業(yè)“輕資產(chǎn)+重服務”養(yǎng)老服務代表。目前,友邦人壽已簽約九大類合作康養(yǎng)機構累計超450家,可提供逾25項服務,約20萬客戶已享有康養(yǎng)管家服務權益。

標準革新:奧馬哈+華東醫(yī)院構建“居家養(yǎng)老”友邦標準

"9073"養(yǎng)老格局下,“居家養(yǎng)老”是絕大多數(shù)老年人的首要選擇,老齡人口對于居家護理和康復的需求也日益旺盛。但就現(xiàn)狀而言,進一步實施和推廣居家護理和康復仍存在不少挑戰(zhàn),比如服務專業(yè)要求高、各地發(fā)展不均衡、服務過程不透明、服務人員急需專業(yè)的標準和規(guī)范化的培訓等等,行業(yè)的規(guī)范化、標準化迫在眉睫。養(yǎng)老一頭連著民生,一頭連著經(jīng)濟,如何著力提高完善老年人床邊、身邊可感可及的養(yǎng)老服務,提升長者及子女們的獲得感和信任感,是亟待解決的問題。

在此背景下,去年10月,友邦人壽與香港理工大學簽署合作備忘錄,計劃引入享譽國際的“奧馬哈系統(tǒng)”(Omaha System),在居家護理照護領域探索并應用高級護理實踐模式,構建標準化的健康管理服務體系;今年3月,友邦人壽又與復旦大學附屬華東醫(yī)院(以下簡稱“華東醫(yī)院”)簽約合作共同制定《居家康養(yǎng)標準》。作為國內領先的三級甲等綜合性醫(yī)院,華東醫(yī)院以其老年醫(yī)學的學科優(yōu)勢在國內外享有盛譽,友邦希望借助華東醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)療優(yōu)勢,進一步提升“康養(yǎng)管家”的服務品質和專業(yè)水平。友邦人壽“康養(yǎng)管家”將聯(lián)合華東醫(yī)院國際醫(yī)療中心與護理部定制高端居家康養(yǎng)服務標準,完善醫(yī)院、社區(qū)、居家三級醫(yī)養(yǎng)結合的閉環(huán)網(wǎng)絡,實現(xiàn)專業(yè)合作與行業(yè)共建,以優(yōu)化服務體系,提升養(yǎng)老質量與效率。通過聯(lián)合以上權威機構制定“友邦標準”,嚴選服務人員并定期培訓,友邦將標準化的“居家養(yǎng)老”植入系統(tǒng),對服務流程進行管控。

此次居家養(yǎng)老“友邦標準”的建立將進一步提升“康養(yǎng)管家”服務品質,通過更具細節(jié)感知的標準,幫助客戶獲得高質量的服務,同時以自身實踐推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展,助力養(yǎng)老服務邁向更高水平。

流程再造:可視化平臺重塑服務信任鏈

居家養(yǎng)老長期面臨三大信任難題:護工資質難以甄別、服務過程缺乏監(jiān)督、子女監(jiān)護存在缺位,客戶對服務透明度的訴求日益迫切。為此,友邦“養(yǎng)老生態(tài)圈“推出進程可視化平臺,以數(shù)字化手段重構服務價值鏈,將“看不見的服務”轉化為可追溯、可驗證的信任閉環(huán)。無論是老人還是子女皆可實時同步,對已享、應享、即享服務了然于胸。

此舉不僅能為客戶帶來更便捷、透明的服務體驗,更在細節(jié)處彰顯了對客戶需求的深刻洞察。用戶可通過平臺對護工的資質一目了然。這種可視化選擇方式,解決了傳統(tǒng)模式中信息不對稱、難以精準匹配的問題,同時所有護工均經(jīng)過友邦嚴格標準的篩選和培訓,確保服務品質可控。

除了制定標準和可視化之外,此次“居家養(yǎng)老”版塊還新增了居家康復協(xié)調、居家照護協(xié)調服務。目前友邦人壽的“居家養(yǎng)老”版塊服務涵蓋90%的養(yǎng)老場景,著重在安全、生活、健康三方面改善老年人的生活環(huán)境與生活質量,讓老年人在家中更安全舒適。

老齡化時代賦予了保險業(yè)全新的課題,通過構建“輕資產(chǎn)+重服務”的差異化模式,友邦人壽“養(yǎng)老生態(tài)圈”圍繞“康養(yǎng)管家”這一核心角色,整合內外部資源,聚焦“鏈接”“選擇”“品質”三大關鍵詞,覆蓋居家養(yǎng)老、機構養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)協(xié)助及旅居養(yǎng)老四大版塊,為客戶帶來“全方位、早一步、高品質”的服務體驗。

友邦人壽首席客戶官、首席健康業(yè)務官張敏表示:“此次養(yǎng)老生態(tài)圈的升級是我們秉持‘客戶驅動業(yè)務革新’理念的又一次創(chuàng)新實踐,通過攜手專業(yè)權威機構,凝聚各界力量,提升養(yǎng)老服務的專業(yè)性、可及性和可持續(xù)性,致力于為更多長者提供優(yōu)質、安全、便捷的養(yǎng)老服務,讓老人安享晚年,子女放心托付,從而推動整個行業(yè)邁向高質量發(fā)展的新階段,為建設‘養(yǎng)老金融’大文章貢獻友邦力量?!?/p>

[編輯:葉梅 馬丹] [責任編輯:劉曉宇]
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