深網(wǎng)評(píng)論員 明月
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的重要橋梁和紐帶，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新發(fā)展。
近日，深圳被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)設(shè)立海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)指導(dǎo)中心地方分中心，這意味著深圳企業(yè)在參與國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，又多了一道保護(hù)屏障，不再是“單兵作戰(zhàn)”。
作為我國(guó)改革開(kāi)放前沿陣地，深圳高新技術(shù)企業(yè)密集，外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。眾多深圳企業(yè)在參與國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，面臨著專利、商標(biāo)侵權(quán)訴訟、技術(shù)壁壘等知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的挑戰(zhàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題日漸突出。以中國(guó)企業(yè)遭遇海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛量最多的美國(guó)為例，2018年美國(guó)地方法院133件新立案專利案件共涉及中國(guó)企業(yè)71家，其中深圳企業(yè)26家，占36．6％。
深圳一直以來(lái)都在用實(shí)際行動(dòng)助力深企“走出去”。此前深圳出臺(tái)實(shí)施的全國(guó)首部涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)全類別、以保護(hù)為主題的地方法規(guī)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條例》就明確提出，加強(qiáng)涉外維權(quán)援助、建立境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)助機(jī)制、支持建立境外維權(quán)聯(lián)盟等維權(quán)援助措施。
在實(shí)際操作中，企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)還面臨著諸多現(xiàn)實(shí)難題。從企業(yè)角度來(lái)看，不少企業(yè)存在海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)意識(shí)弱的現(xiàn)象，有調(diào)查顯示僅三成企業(yè)會(huì)主動(dòng)應(yīng)對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，部分中小創(chuàng)新型企業(yè)對(duì)產(chǎn)品或品牌還缺乏保護(hù)意識(shí)，往往在遇到麻煩、碰到問(wèn)題后才認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。加之海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛維權(quán)成本高，周期長(zhǎng)，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上不堪重負(fù)。
另一方面，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)性強(qiáng)，且極具地域特色，各國(guó)的制度有所區(qū)別，導(dǎo)致企業(yè)在海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)時(shí)尋找資源和維權(quán)過(guò)程也異常艱難。國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)這些資源關(guān)注和積累較少，往往是遇到問(wèn)題后才啟動(dòng)相關(guān)工作，臨時(shí)抱佛腳，很難找到合適的解決途徑。
于此種種，都迫切需要完善海外維權(quán)援助機(jī)制，建立地方性知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)，因此設(shè)立海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)指導(dǎo)中心地方分中心勢(shì)在必行。
當(dāng)然，深圳本次獲批設(shè)立國(guó)家海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)指導(dǎo)中心地方分中心，更多的是負(fù)起肩上的責(zé)任。只有切切實(shí)實(shí)聚焦海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，形成法律、資金、資源、人才集聚的海外維權(quán)援助體系，持續(xù)加大海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，才能讓深企在海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的漩渦里，真正從“被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)”到“主動(dòng)參與”，變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同支援”，為深圳企業(yè)打造堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
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