抗擊疫情，對(duì)于有著470多萬(wàn)流動(dòng)人口、79．5萬(wàn)家商事主體的深圳市寶安區(qū)來(lái)說(shuō)，基層治理是一道重要命題。

制度作于細(xì)，則行事為易。深圳市寶安區(qū)在疫情期間出臺(tái)了“六個(gè)一”標(biāo)配指引，即：一支盤查檢測(cè)隊(duì)伍；一張告示，明確告知外人“謝絕來(lái)訪”；一個(gè)廣播，循環(huán)播放防疫知識(shí)；一組宣傳橫幅海報(bào)；一套登記臺(tái)賬；一張“個(gè)人信息申報(bào)微信二維碼”，讓社區(qū)、小區(qū)封閉式管理有據(jù)可依、有規(guī)可循。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，烈火?jiàn)真金。在突發(fā)及應(yīng)急事件面前，寶安機(jī)制先行，將以社區(qū)黨委為龍頭的基層治理體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐咔榉揽氐闹卫硇埽瑧?yīng)對(duì)快速、高效。寶安區(qū)124個(gè)社區(qū)黨委擔(dān)負(fù)起屬地防控工作的責(zé)任，成立工作專班，制定應(yīng)急方案，統(tǒng)籌“4＋4”8支下沉隊(duì)伍和5800多名社區(qū)專職工作者“捆綁作業(yè)、搭班干活”。社區(qū)黨委成立168支由社區(qū)“兩委”班子成員、社康醫(yī)生、轄區(qū)警長(zhǎng)、網(wǎng)格員、物管員組成的紅色小分隊(duì)等機(jī)動(dòng)隊(duì)伍，承擔(dān)具體防控任務(wù)，處置突發(fā)事件。

寶安依托以社區(qū)黨委為核心的新時(shí)代基層治理體系，形成“一核多元”“多元共治”社會(huì)治理格局，做到責(zé)任聯(lián)擔(dān)、力量聯(lián)合、疫情聯(lián)防、隔離聯(lián)管、信息聯(lián)通、保障聯(lián)動(dòng)，在疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)中顯示出威力。

作為深圳的產(chǎn)業(yè)大區(qū)、創(chuàng)新大區(qū)，寶安區(qū)近年來(lái)以科技賦能基層社會(huì)治理發(fā)展，加快推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化。在這次戰(zhàn)疫中，寶安憑借科技力量，大大提升社區(qū)防控效能。

首先，依托寶安推出的全市首個(gè)隔離人員智慧管理服務(wù)系統(tǒng)，各社區(qū)能實(shí)時(shí)掌握本轄區(qū)的隔離人員名單，真正做到隔離人員底數(shù)清、情況明。其次，大數(shù)據(jù)應(yīng)用變革促進(jìn)實(shí)現(xiàn)了智慧化防控，讓社區(qū)防疫由“人盯人、不定期盯人”升級(jí)為“機(jī)器盯人、實(shí)時(shí)盯人”。

科學(xué)技術(shù)、寶安智造產(chǎn)品的普及應(yīng)用，帶來(lái)防疫效能的新提升。燕羅街道啟用無(wú)人機(jī)開(kāi)展巡查、宣傳、勸離，這一措施具有快速高效、覆蓋面廣、精準(zhǔn)度高、實(shí)時(shí)反饋等特點(diǎn)；廣深高速鶴洲出口收費(fèi)站和機(jī)荷高速黃鶴出入口收費(fèi)站啟用的寶安義警機(jī)器人“黃田田”和5Ｇ巡邏機(jī)器人，它們身懷精準(zhǔn)人臉識(shí)別、ＡＩ語(yǔ)音交互、智能檢測(cè)體溫等“絕技”，僅“黃田田”的上崗每天能節(jié)省4個(gè)警力投入。

近年來(lái)，寶安區(qū)持續(xù)推進(jìn)數(shù)字政府、智慧城市建設(shè)，以智治支撐“制度＋科技”的基層治理體系建設(shè)，在疫情防控期間相繼推出眾多“黑科技”產(chǎn)品，為抗疫貢獻(xiàn)“硬核”力量，提升城市治理效能。

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