深圳新聞網評論員 曉之
近日，互聯(lián)網眾籌平臺“水滴籌”在全國超過40個城市的醫(yī)院派駐籌款顧問，籌款顧問通過在醫(yī)院病房掃樓的方式，引導患者編造故事，發(fā)起網上籌款，并從中獲得提成。在此過程中，籌款顧問對募捐金額填寫隨意，對患者財產情況不加審核甚至有所隱瞞，且直接了當表示：地推目的是搶占市場?；I款完成后，“水滴籌”對捐款用途同樣缺乏監(jiān)管。
互聯(lián)網的核心精神是分享，網絡眾籌的本質是愛心與善良的分享?！八位I”等籌款平臺借助互聯(lián)網的力量，對籌款行為重新“賦能”，讓更多患者有了接受幫助的機會，也給予了患者生的希望。但最近幾年，互聯(lián)網籌款頻繁“爆冷”，2016年底，深圳本土作家羅爾靠文章《羅一笑，你給我站住！》籌集資金兩百余萬，后因查明治療花費與文章不符，羅爾還有數棟房產，善款原路退回。
“水滴籌”的市場擴張，利用了患者的痛苦與捐助者的善良。“水滴籌”的籌款顧問，自詡“籌款志愿者”，倒不如說是資本市場擴張的“幫兇”，用在醫(yī)院病房“地毯式”掃樓的方式，打著幫助病患的幌子，無止境無底線地消耗社會信任以達到市場擴張的目的。地推的背后，是患者不可言說的痛苦與捐助者被利用的善良，當企業(yè)擴張的“觸角”深入醫(yī)院、深入病房、深入個人，危及的不僅是個人健康，而是整個醫(yī)療體系。
“水滴籌”地推方式無疑是自斷后路。對于類似“水滴籌”的互聯(lián)網籌款平臺，社會大眾的愛心與善良是其可持續(xù)發(fā)展的源泉。地推方式在擴張用戶的同時，也會讓知曉真相的社會大眾失望，不愿再為之“掏腰包”，如此做法無異于揠苗助長，掏空社會愛心，也切斷了自己持續(xù)發(fā)展的道路。
互聯(lián)網眾籌平臺，應自覺承擔起社會責任。民政部指定的慈善組織互聯(lián)網募捐信息平臺有22家，水滴籌便在其中之列。平臺獲網絡公募資格需經過重重考驗，在運行與管理細則中有一條：平臺應有序引導個人與具有公開募捐資格的慈善組織對接，并加強審查甄別、設置救助上限、強化信息公開和使用反饋。水滴籌最近的做法可謂無視規(guī)則規(guī)定，喪失了企業(yè)道德與社會責任，由此導致大眾對慈善事業(yè)失去信心，讓整個行業(yè)跟著一起“背黑鍋”。
目前，我國互聯(lián)網眾籌平臺法律監(jiān)管體系仍然有待完善，相應法律法規(guī)的細化還需盡快提上日程。現階段，我國適用于網絡眾籌的法律以《慈善法》和《公開募捐平臺服務管理辦法》為主，多項法律規(guī)定了慈善募捐的范圍與責任，但關于如何細化責任與具體運營程序，還未有明確規(guī)定；同時互聯(lián)網眾籌平臺在信息發(fā)布、情況認證、資料審核擁有過大的自由裁量權，大多數資金流轉缺乏相關機構的第三方監(jiān)督。
當然，除了完善法律法規(guī)與監(jiān)管制度，還應規(guī)范網絡眾籌平臺的運營模式，加強相關企業(yè)的社會責任感，提高網民的信息甄別能力，從而營造良好的互聯(lián)網眾籌生態(tài)，才能讓互聯(lián)網眾籌得到可持續(xù)發(fā)展。
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