原標(biāo)題：深糧控股、市人才安居集團：在實干中踐行初心和使命

深圳特區(qū)報2019年08月22日訊 在深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中，深糧控股、市人才安居集團將問題導(dǎo)向貫穿于學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實各項措施中，著力補短板、強弱項、激活力、抓落實，在實干中踐行初心和使命，推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

深糧控股：聯(lián)系實際推進主題教育

深糧控股黨委堅持聯(lián)系實際學(xué)，要求黨員干部以“不忘初心、牢記使命”作為精神坐標(biāo)，把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，激發(fā)敢于擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進的精神力量。

去年，深糧集團與深深寶完成重大資產(chǎn)重組，更名為“深圳市深糧控股股份有限公司”，成為地方大中型糧食企業(yè)整體上市第一股，并入選國務(wù)院國企改革“雙百行動”。

公司黨委清醒認識到，明確下一步發(fā)展的戰(zhàn)略定位與實施路徑，加快資源整合和模式創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是當(dāng)前公司面臨的核心而迫切的任務(wù)。主題教育開展以來，公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展4方面共12個課題的調(diào)查研究，深入研討戰(zhàn)略定位，廣泛凝聚戰(zhàn)略共識，堅定保障區(qū)域糧食安全和市場化改革方向，提出實招硬招解決瓶頸問題，為公司未來高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

目前，深糧控股的企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實現(xiàn)突破。其中，深寶華城實現(xiàn)扭虧，今年上半年盈利突破千萬元，同比實現(xiàn)大幅增長，茶業(yè)板塊轉(zhuǎn)型升級取得重大進展；區(qū)域綜合園區(qū)建設(shè)加速，深糧東莞糧食物流節(jié)點食品深加工項目已基本完成土建施工，正進行設(shè)備工藝安裝，預(yù)計10月竣工投產(chǎn)；東莞物流節(jié)點倉儲物流配送中心-CDE倉EPC項目進度已達60%。

市人才安居集團：以問題為導(dǎo)向強化整改落實

市人才安居集團緊密結(jié)合企業(yè)特點和長遠發(fā)展實際需要，聚焦人才住房籌集運營管理，聚焦整改落實為企業(yè)和人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面存在的問題，推動主題教育取得積極成效。

為更好滿足人才對住房品質(zhì)的需求，市人才安居集團建立了一套規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、技術(shù)和技術(shù)管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化集成體系的管理思維優(yōu)化人才住房的設(shè)計管理工作，確保人才住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與造價標(biāo)準(zhǔn)制度與時俱進、不斷完善，科學(xué)高效指導(dǎo)人才住房建設(shè)工作。

針對如何以規(guī)?；赓U方式籌集人才住房的問題，市人才安居集團黨委廣泛深入開展調(diào)查研究，提出集中存量房源和分散存量房源兩種規(guī)?；赓U模式的實施路徑和具體操作流程，并選取福田、龍崗兩家下屬企業(yè)進行試點。截至目前，市人才安居集團通過規(guī)?；赓U籌集人才住房27332套，涉及人才住房項目27個。

自主題教育開展以來，市人才安居集團高質(zhì)量完成生態(tài)園、創(chuàng)智天地大廈、招商開元中心及萬科深南廣場等4個人才住房項目1012套6.7萬平方米人才住房配租，服務(wù)了119家企業(yè)，讓更多企業(yè)和人才感受到主題教育帶來的獲得感、幸福感。截至目前，已累計完成配租和管理運營人才住房項目30個、人才住房近1.1萬套，運營管理面積達69萬平方米，服務(wù)近1000家企業(yè)。（記者 綦偉 實習(xí)生 陸嘉妮）