眼下，華為遭遇美國政府極限打壓事件牽動人心。昨天，華為總裁任正非接受媒體采訪，直面各種熱點問題。

在任正非的知無不言中，給人印象最深的就是他的理性。即使遭遇如此不公正待遇，他依然可以不帶情緒地談?wù)撊A為的境遇，不吝惜對蘋果產(chǎn)品及其生態(tài)系統(tǒng)的稱贊、對美國合作伙伴的感謝，也不認(rèn)同買華為與愛國的簡單等同，不希望煽動起民族情緒。

美國的打壓將如何影響華為，已有很多權(quán)威分析表明，有影響但并非不可承受。而一夜轉(zhuǎn)正的海思備胎計劃和操作系統(tǒng)“鴻蒙”的亮相，更讓人們看到了華為應(yīng)對危機(jī)的底氣和強(qiáng)大。

任正非不打悲情牌、也不想鼓動民族情緒，因為他知道，企業(yè)的良性與持久發(fā)展只能靠產(chǎn)品和服務(wù)。這就是可貴的理性。

采訪中任正非再次強(qiáng)調(diào)，“華為所有的哲學(xué)就是以客戶為中心，就是為客戶創(chuàng)造價值?！痹杏浾邌柤叭绻幸恍﹪矣媒畹姆绞讲蛔屓A為參與投標(biāo)時，任正非直言，“不買他傻、不買他虧了”，“最終他非買不可，我們不會計較他曾經(jīng)計較過我們，我們是以市場經(jīng)濟(jì)、以客戶為中心。”在商言商，只有保持理性，才能始終遵守這一商業(yè)法則。有句話叫“沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益”，因商業(yè)利益而起的紛爭，還是該用商業(yè)手段解決。

唯有理性，才能認(rèn)清形勢和自己的弱點，始終做到居安思危。

就在這次采訪前幾個小時，美國商務(wù)部宣布對華為的禁令推遲90天實施的臨時許可。任正非則表示，因為我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，我們不需要這90天。與其說這是任正非的遠(yuǎn)見，不如說是其一貫的理性使然，早在2000年，任正非就寫下了《華為的冬天》。前不久，德國一份5G專利報告顯示，華為擁有的SEP（標(biāo)準(zhǔn)必要專利）專利數(shù)量已居全球第一。海思“備胎計劃”和“鴻蒙”的打造，都是華為為“極限生存”所做的準(zhǔn)備。這種清醒，使得任正非不會在順境時自得，也不會在逆境時失據(jù)。

如果就此認(rèn)為任正非事事都要自力更生、以免為他人左右，那又錯了。善于“拿來”才能讓企業(yè)發(fā)展得更快，唯有理性，才能避免意氣用事，使華為保持開放態(tài)度。

任正非還說過，“科學(xué)技術(shù)是人類共同財富，我們一定要踏在前人的肩膀上前進(jìn)，這樣才能縮短我們進(jìn)入世界領(lǐng)先的進(jìn)程?！边@次他又表示：“為什么我們不能擁抱這個世界，依靠全球創(chuàng)新？”華為的巨額研發(fā)投入足以表明，任正非并不否定自主創(chuàng)新，以防技術(shù)封殺，但他更強(qiáng)調(diào)開放合作。二者并行不悖，讓華為快速成長，也無懼打壓。

理性能促成企業(yè)家精神的塑造，因為它與市場意識、法治觀念、規(guī)則意識的形成緊密相關(guān)。理性，也是優(yōu)秀企業(yè)家的共有品質(zhì)。這一次，任正非再次展示了理性精神的可貴，期待更多的企業(yè)家能悟出其中真義。（本報評論員胡蓉）