隨著國人物質(zhì)生活水平的提高以及年輕人越來越國際化的著裝審美趨勢，本土運動品牌所要滿足的不僅僅是多樣化的需求，同時也來自國際運動品牌的競爭。因此，一個事關(guān)企業(yè)生死的問題就擺在本土運動品牌面前：要想在標(biāo)準(zhǔn)更高、競爭更激烈的市場中分食蛋糕，到底應(yīng)該靠什么？

在過去十年，本土運動品牌在摸索前行的過程中，也加快了內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，運動品牌的集中度越來越高，形成了具有影響力的頭部品牌群，品牌效應(yīng)愈加明顯。隨著眾多小品牌遭到淘汰，本土運動品牌之間的競爭，也已經(jīng)今非昔比。無論是價格戰(zhàn)，還是營銷戰(zhàn)，都已經(jīng)無法確保某個運動品牌能夠在市場上一勞永逸。

十年來，活得很好的運動品牌，無論是在科研方面，還是在營銷理念上，亦或是對未來市場的把握上，都逐漸建立起品牌藩籬，形成品牌的核心競爭力。這對于本土運動品牌來說至關(guān)重要，因為這不僅可以幫助其在國內(nèi)品牌間的競爭中勝出，同時也能夠提升參與國際競爭的實力。

本土運動品牌的突破，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新代表著企業(yè)的硬實力，也是在市場上能夠通行無阻的保證，更是本土運動品牌能夠突出競爭重圍，參與同國際品牌競爭的前提。

本土運動品牌的發(fā)展，必須依靠營銷變革。運動品牌天然屬于年輕化產(chǎn)品，因此在營銷上必須保證年輕化，無論是偶像代言還是活動傳播，國內(nèi)運動品牌都要深入了解年輕人的需求，只有進入年輕人的話語體系，才能夠獲得更多認(rèn)可與支持，也才能夠獲得持續(xù)發(fā)展的動力。

本土運動品牌的提升，必須依靠理念引領(lǐng)。靠人口紅利實現(xiàn)量級發(fā)展的時代已經(jīng)過去，要想在運動產(chǎn)品、服務(wù)市場上有更多、更大的作為，本土運動品牌就必須更新理念，要能夠講好品牌故事，讓品牌具備更多“軟實力”。

對于本土運動品牌來說，未來還有一場接一場的“考試”，要想在本土運動市場占得先機，或者想要在國際市場分一杯羹，就必須始終堅持以新理念推動新發(fā)展，以新形象吸引新用戶，以新面貌持續(xù)參與新競爭。只有這樣，才能夠不斷提升國產(chǎn)運動品牌的競爭力，并獲得消費者的認(rèn)可和支持。（楊靜）