原標(biāo)題：

深圳市第二高級中學(xué)校長高玉庫：

“人氣高中”背后的他 時刻為師生開扇門

一所創(chuàng)辦僅十年的年輕高中，快速成長，悄然成名，獲封全市初中家長和學(xué)生心目中的“人氣高中”。這背后是校長高玉庫的全盤布局，也是他帶領(lǐng)團(tuán)隊腳踏實(shí)地的不懈努力。高玉庫曾先后于哈爾濱三中、深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作多年，到任市二高后，他堅持貫徹“以尊重的教育培養(yǎng)受尊重的人”的辦學(xué)理念，尊重每一位學(xué)生、家長和老師，堅持落實(shí)“全員德育”的思想，帶頭開創(chuàng)學(xué)校干部陪學(xué)生用餐制度，了解學(xué)生學(xué)習(xí)生活點(diǎn)滴，及時進(jìn)行有針對性的改進(jìn)。值得一提的是，他辦公室的大門永遠(yuǎn)向?qū)W生、教師敞開，無需預(yù)約，隨時可以走進(jìn)，僅今年6月和他談話的師生就將近有200人。

他是永不止步、勤學(xué)善思的校長，涉獵廣泛、隨時學(xué)習(xí)各類知識，在教學(xué)工作中提出“三實(shí)課堂”的教育理念，提出高中教學(xué)要樹立“三年一盤棋”的思想，形成高考復(fù)習(xí)備考與三年教學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的教學(xué)常態(tài)，一年中，還出版了兩本專著。在2017年的高考中，學(xué)校取得了突破性的進(jìn)步。此外，他不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，著力加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制制度的建設(shè)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，特別是培養(yǎng)中青年干部。這一年，他敢于頂住壓力與困難，在職稱評聘，在評優(yōu)評先等制止一些不良的勢頭，得到了全體教師的好評。

同事說

他是非常真實(shí)、平易近人、和藹可親、博學(xué)多才的校長，有著非常豐富和有效的管理經(jīng)驗(yàn)，對大家都充分尊重。很民主，讓人愿意親近。他經(jīng)常和班主任們談心，了解工作中的困難、疑惑，并給與指導(dǎo)和幫助。

——深圳市第二高級中學(xué)高三班主任、地理教師賈倩

學(xué)生說

高校長對我們學(xué)生幾乎是“有求必應(yīng)”，一次校園偶遇，我說有幾道數(shù)學(xué)題不會，他竟然約我自習(xí)課去他辦公室，放下他手頭工作，耐心地給我講了一下午題。也常常在飯?zhí)煤臀覀兂燥埩奶?，對我們提出的建議總能馬上行動，令人感動。

——深圳市第二高級中學(xué)高二（20）班學(xué)生邱琳