深圳新聞網(wǎng)·見圳客戶端2021年5月27日訊 今日，光大銀行深圳分行成功舉辦“廳堂管理及有溫度的客戶服務(wù)技巧提升”第一期專題培訓(xùn)，各支行大堂經(jīng)理及大堂助理共50余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)強(qiáng)化了員工對(duì)大堂崗位的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步提升了廳堂人員服務(wù)工作意識(shí)與質(zhì)量，是深圳分行陽光服務(wù)工作邁入新階段的一個(gè)里程碑。
據(jù)了解，深圳分行黨委高度重視此次培訓(xùn)活動(dòng)，在以分行行長(zhǎng)韓學(xué)智為班長(zhǎng)的黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，由茹瑋巖副行長(zhǎng)牽頭主抓、分行陽光服務(wù)（消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)）辦公室精心組織。培訓(xùn)通過理論教學(xué)、情景演練、互動(dòng)分享等形式，將大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)、自我定位、廳堂管理，結(jié)合生動(dòng)形象的案例進(jìn)行深度分析。參與培訓(xùn)人員紛紛表示，學(xué)習(xí)有助于知識(shí)更新，加深了對(duì)廳堂服務(wù)的理解。
據(jù)了解，近年來，深圳分行嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)、總分行黨委的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，積極落實(shí)總行“陽光服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，有力提升了整體服務(wù)能力。進(jìn)入新時(shí)期，深圳分行致力于打造一家有溫度的銀行。
培訓(xùn)會(huì)上，茹瑋巖指出，要做一家有溫度的銀行，來自內(nèi)外兩個(gè)維度的重塑。對(duì)外，深圳分行要將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、常態(tài)化，有計(jì)劃推動(dòng)千佳和百佳網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)設(shè)，帶動(dòng)全轄網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的提升，如硬件的改造提升、動(dòng)線的合理優(yōu)化、營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)到位。對(duì)內(nèi)，深圳分行要有效落實(shí)“管理提升年”要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)，統(tǒng)一形象，簡(jiǎn)政放權(quán)，提升工作效率。
茹瑋巖表示，大堂經(jīng)理作為廳堂管理第一人，是非常重要的服務(wù)窗口，對(duì)廳堂服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力起著至關(guān)重要的作用。他對(duì)參與培訓(xùn)的學(xué)員們提出了四點(diǎn)要求，要爭(zhēng)分奪秒用心學(xué)、要理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)、要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，“要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。要將理論結(jié)合實(shí)際，將營(yíng)銷技巧、服務(wù)方法和規(guī)章制度有機(jī)結(jié)合起來，設(shè)身處地為客戶著想，為客戶提供有溫度的服務(wù)，進(jìn)一步提高客戶滿意度?！?/p>
深圳分行陽光服務(wù)（消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)）辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來將持續(xù)開展廳堂人員系列培訓(xùn)。全部培訓(xùn)結(jié)束后，分行陽光服務(wù)（消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)）辦公室將組織受訓(xùn)人員集中進(jìn)行通關(guān)考核及頒獎(jiǎng)，并將考試成績(jī)納入平衡計(jì)分卡考核，“我們將以培訓(xùn)為契機(jī)，推動(dòng)廳堂服務(wù)管理工作更上一層樓，給消費(fèi)者更優(yōu)的金融消費(fèi)體驗(yàn)?！保侨?沈婷）
