深圳新聞網(wǎng)訊 2月6日，太平財險深圳分公司2015年工作會議在公交大廈四樓禮堂召開。會議貫徹落實了集團和總公司2015工作會議精神，重點宣導了集團打造“最具特色和潛力的精品保險公司”發(fā)展戰(zhàn)略，聽取了分公司2014年經(jīng)營分析工作報告。

馬昌明總經(jīng)理作了《創(chuàng)新驅(qū)動 轉(zhuǎn)型發(fā)展 強化管控 鑄造精品》工作報告，全面總結(jié)了分公司“三年再造”取得的成績，確定了以“傳統(tǒng)業(yè)務保持進攻態(tài)勢+創(chuàng)新發(fā)展”作為新一期的工作策略，明確了2015年的整體工作思路“一個理念，六個手段，三個目標”，即以“規(guī)模增長與效益提升雙輪驅(qū)動”為經(jīng)營理念，以“創(chuàng)新驅(qū)動促進非車發(fā)展、團隊渠道活力提升、戰(zhàn)略客戶業(yè)務有效推進、車商業(yè)務智慧經(jīng)營、推進轉(zhuǎn)型加快發(fā)展、強化管理提升效能”為戰(zhàn)略手段，確保跑贏大市、市場份額持續(xù)提升、綜合成本率優(yōu)于可比公司。會上部署了2015年七個方面27項重點工作。

總公司于澤副總經(jīng)理蒞會，他充分肯定了分公司“三年再造”完美收官，并指出在面臨經(jīng)濟進入新常態(tài)、“新國十條”頒布、深圳新車限購及集團提出“精品戰(zhàn)略”的新形勢下，深圳分公司要加強五項重點工作：一是持續(xù)推動創(chuàng)新發(fā)展，依托總部優(yōu)勢，整合資源，拓寬思路，以互聯(lián)網(wǎng)金融為突破口，保持穩(wěn)定增長態(tài)勢；二是持續(xù)做好強抓細管，完善基礎管理，防范風險，持續(xù)提高盈利能力；三是加強客戶服務工作，全面提升客戶服務體驗，強化獲客、留客、擴客的渠道和手段，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展從費用依賴型向以客戶為中心轉(zhuǎn)型；四是員工要有大局意識，員工價值觀與公司價值觀要趨同；五是持續(xù)提升員工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

會上，馬總與各機構(gòu)負責人簽訂了經(jīng)營目標責任狀，并為立保通推廣競賽的獲獎機構(gòu)及個人頒獎。分公司總經(jīng)理室、各部門室主任以上干部、各經(jīng)營單位班子成員、各渠道團隊長及業(yè)務骨干120余人參會。（謝育）